Vicky 近日，由国内公司治理第一刊《董事会》杂志主办的第十八届中国上市公司董事会“金圆桌奖”企业大奖正式发布，山东高速股份有限公司斩获“公司治理特别贡献奖”，本奖项旨在表彰在公司治理、转型升级、高质量发展及ESG等方面做出了不懈努力并取得优秀成绩的上市公司。
近年来，山东高速股份有限公司不断完善法人治理结构，强化治理主体规范履职行权，建立起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理体系，促进公司可持续发展。
突出党的引领作用，加强党的建设，将党建工作写入公司章程，建立《党委会议事清单》，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”作用，破除党建和发展“两张皮”。
科学配置董事会及董事会专门委员会，通过议事规则、议事清单，推动董事会落实中长期发展决策权、经理层成员选聘权、经理层业绩考核权、经理层成员薪酬管理权、职工工资分配管理权、重大财务事项管理权六项职权全面落实，提升董事会行权履职的能力，将制度优势转化为治理效能，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用。
践行ESG发展理念，根据市场及公司发展趋势，以助力董事会高质量运作，强化公司治理，提升投资价值为目标，形成了“安全出行，协同伙伴共赢；环境友好，助力青山绿水永驻；以人为本，关注员工发展成长；热心公益，促进社会和谐发展”的ESG管理架构。设立董事会战略发展与ESG管理委员会，从管理源头提升ESG管理水平。建立了包含环境管理、能源消耗、服务质量、供应商管理和风险与控制等29项议题，94个指标的《山东高速ESG指标体系》，将ESG指标纳入生产经营绩效考核体系，对ESG指标的落实进行有效追踪、监督与考核，确保ESG管理工作切实融入生产经营的每个环节。
未来，山东高速股份有限公司将持续坚持党建引领，践行ESG发展观，完善公司治理体系，提升公司治理效率，助力实现公司高质量发展。
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