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10月28日，京东白条ABS（资产证券化）在深交所挂牌上市，引起资本市场刮起一小股飓风。实际上，资产证券化已经成为近两年来金融行业最前沿的一个创新，被认为是下一个金矿。这股飓风绝非空穴而来，而似风暴降临的前兆。京东金融此时此刻加快推进ABS业务，背后的战略布局意义何在？笔者通过梳理其近两年的战略布局，对这个“闯入者”的未来发展模式进行了一些猜想。
消费金融战略布局动作频繁
今年下半年以来，京东金融在消费金融领域动作频频。6月29日，京东金融提了基于京东大数据体系“引进来”和创新消费场景升级“走出去”的“一进一出”消费金融战略布局，向更多垂直消费行业渗透。作为京东金融推出的首款首款互联网信用支付产品，“京东白条”被寄予厚望，成为执行这一战略布局的核心产品。
2014年2月京东金融推出“京东白条”，为京东用户提供体验新颖的消费金融工具。之后又很快推出“白条＋”战略，将消费金融业务拓展到商城平台之外的旅游、租房等领域，短短8个月内陆续推出校园白条、旅游白条、租房白条等系列产品，消费场景极大丰富。
2015年8月底，京东金融又与中信银行联合推出国内首张“互联网+信用卡”——中信白条联名信用卡。这是国内首张全白色的信用卡，被粉丝亲切地称作“小白卡”，上线4天申请量突破10万，震惊业界。
除了消费金融之外，支付、众筹、财富管理等多条业务线也全面开花。整体来看，京东金融基本上每隔1到2个月就会推出一款新产品或新模式，这样的业务创新速度成就了京东金融成为领跑市场的第一品牌。
信用支付释放消费需求
一般互联网企业涉足传统金融业务，出于两种目的考虑，一是靠金融业务本身获得直接收益，新的金融产品与企业原有业务关联度可能不高，如京东金融推出的小白理财、旺财等就是用互联网渠道销售金融产品。另一种则可以通过提供金融服务增强原业务体系收益能力，京东白条就是最典型案例。
作为业内创新的首款互联网信用支付产品，京东白条上线即取得令业界注目的成绩。公开资料显示，“京东白条”上线短短半年时间，促进了京东商城销售额增长，用户在使用白条后月订单数量增长了33%，月消费金额增长为58%。在今年的“京东618”大促期间，白条订单占到8%，其中80%白条订单进行分期，白条用户平均客单价是其他用户的两倍。
可见，白条产品正快速的被用户接纳。对分期的需求比率及客单价成倍提升，也体现了白条产品释放消费需求的功效。实际上，白条产品作为互联网金融行业中发展较快的一个互联网消费金融产品，还承担着为用户拓展消费场景，提高用户粘性的作用。
资产构造与销售协同一体
毋庸置疑，消费金融是一座未来的宝矿，同时，消费金融又是一个非常需要现金流支持的重资产业务。重资产业务有两大特点，一是能给企业带来更丰厚的利润，二是需要企业有足够的技术和运营能力来盘活资产，实现资产循环。
目前，京东金融已经对自身做出了明确的定位——金融科技公司，而仅非互联网企业。可以想象，这一定位，意味着京东金融绝对不会局限于平台模式，还会在资产构造上下大工夫。而这个资产构造，可能并不限于消费金融，既有的供应链金融也将成为一支主力军。迈出这一步，风险与收益并存，既体现了京东金融的勇气，也体现了其实力。
所谓金融科技，实际上其核心无非是要升级京东金融的内在价值。而这个提升价值的过程，一方面，京东金融要在体系内充分挖掘可以证券化的资产，不限于应收账款、小额贷款等，盘活资产端业务；另一方面，要打造一个大众化亲民的金融产品选择平台，在政策允许的情况下为普通投资者提供更多可选择的金融产品，成为一个资产销售平台。
如此一来，京东金融将很有可能完成资产的构造和销售的协同一体。通过资产的销售聚拢人气、夯实基础，通过资产的构造打通场景、支撑发展。毫无疑问，这将是一个令人期待的美丽图景。其不仅将成为京东金融将自身打造成为一个大金融平台梦想的关键，同时也是未来京东金融成为整个京东集团战略发展重心的关键。
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